tag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post4238710988851149757..comments2023-09-02T02:21:11.089-07:00Comments on Blog de Paulino Etxebeste: 3 CONSEJOS PARA MEJORAR EQUIPOSPaulinohttp://www.blogger.com/profile/11978779967610982084noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post-42396203584190849392012-03-06T12:10:10.018-08:002012-03-06T12:10:10.018-08:00La Casa del Agua, suena muy bien. Si está localiza...La Casa del Agua, suena muy bien. Si está localizada en La coruña ni te cuento. Se me ocurren muchas asociaciones para una buena campaña publicitaria...<br /><br />Por cierto, Sabela, significa estómago en euskera... depende de que Sabela tengas, para que el perfil sea bueno o no tan bueno...;-)!!<br /><br />Gracias!!!Paulinohttps://www.blogger.com/profile/11978779967610982084noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post-92203947808420348332012-03-06T11:14:27.444-08:002012-03-06T11:14:27.444-08:00Sí, suena mucho mejor. Aunque supongo que si a lo ...Sí, suena mucho mejor. Aunque supongo que si a lo largo de los años no he olvidado la otra es precisamente por lo "mal" que suena. Ni que la hubiera hecho un publicista buscando impacto :)<br /><br />Por cierto, que no puedo usar mi perfil habitual porque no me da la opción, por eso aparezco como Sabela, porque es como estoy en google.<br /><br />Un abrazo!Isabelhttps://www.blogger.com/profile/10420108067916808041noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post-1811544852034013752012-03-06T07:47:41.709-08:002012-03-06T07:47:41.709-08:00Quizás se pudiese suavizar un poco el consejo, par...Quizás se pudiese suavizar un poco el consejo, para que quedara al menos políticamente más correcto como, "Hacer las cosas como desconocidos para disfrutarlas como amigos"...<br /><br />Totalmente de acuerdo contigo, se puede cuantificar el dinero que está dispuesto a apostar uno en un proyecto empresarial. Las pérdidas en términos de relaciones personales no rasgan bolsillos sino los corazones y eso no se puede cuantificar.<br /><br />Muchas gracias por tu aportación y un fuerte abrazo!!Paulinohttps://www.blogger.com/profile/11978779967610982084noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post-90900213370595672212012-03-06T07:26:38.549-08:002012-03-06T07:26:38.549-08:00En relación a proyectos empresariales que se inici...En relación a proyectos empresariales que se inician le escuché a un gestor un consejo (que él no cumplía, pero esa es otra historia) que decía: "Hacer las cosas como enemigos para disfrutarlas como amigos". Salvando la agresividad de la expresión, la idea hilvana con el "sin sorpresas" que dices y las vacunas que comenta Manel. Si se pierde dinero, al fin sólo es dinero, pero contaminar la relación personal es mas duro de remontar.<br /><br /> Un saludo!Isabelhttps://www.blogger.com/profile/10420108067916808041noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post-82688957728606589652012-03-05T07:58:05.409-08:002012-03-05T07:58:05.409-08:00Interesante la hipótesis que planteas para esos eq...Interesante la hipótesis que planteas para esos equipos que quieren impulsar un proyecto empresarial. Los pasos que describes no me chirrían, es más, los puedo identificar con claridad en varios casos.<br /><br />La idea de aplicar un mantenimiento preventivo (vacuna) que propones me parece muy acertada. La gestión de emociones dentro de estos equipos puede ser la clave para evitar descomposiciones que pueden ser muy difíciles de reordenar.<br /><br />La constante evaluación dentro de un clima de honestidad y transparencia, requiere además de voluntad, de un poco de método, para evitar perezas que se agrandan con la inercia y la actividad del día a día.<br /><br />Gracias, Manel!!Paulinohttps://www.blogger.com/profile/11978779967610982084noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7783758317590897387.post-72757304030213190072012-03-05T06:31:41.878-08:002012-03-05T06:31:41.878-08:00La verdad es que si me parece difícil mantener sob...La verdad es que si me parece difícil mantener sobre todo los dos últimos aspectos en equipos que tengan que llevar a cabo un recorrido largo [de años]…quizás hayan muchos tiempos en la vida de los equipos o quizás he tenido mala suerte en los equipos con los que he trabajado pero incluso en los mejores en los que he creído poder colaborar “han habido sorpresas” y la dinámica colaborativa se ha ido torpedeando [casi siempre por una cuestión de roles] por la competitiva.<br /><br />De hecho tengo una hipótesis que todavía estoy buscando refutar por lo que he visto en algunos equipos muy buenos en el momento de impulsar un proyecto empresarial: 1.- un grupo de profesionales amigos deciden impulsar una idea de negocio 2.-pasan a ser amigos y socios para… 3.- pasar a ser sólo socios y 4.- terminar no siendo ni socios ni amigos…El periodo de este ciclo suele rondar los cuatro-cinco años aunque puede durar un poco más… Sí, ya sé que es un poco tajante pero es una constante que se repite en no pocos casos… <br /><br />Ante esto, lo que estoy haciendo últimamente es contemplar desde el primer momento y a lo largo de todo el proceso de constitución de los equipos, un análisis a fondo de posibles toxicidades que pueden enrarecer el clima del equipo y, sobre todo, vacunas [más que antídotos] que se instalen como normas para neutralizarlas. Incluiré este post entre ellas…;)<br /><br />Gracias por la aportación, un abrazo.Manel Muntadahttps://www.blogger.com/profile/03451270510248509285noreply@blogger.com